農產品電商五種模式

大家一定對農產品電商的模式有點好奇，那么我們就來說一下農產品電商的物種模式。

1、供應鏈驅動型

典型代表是順豐優選，背靠順豐集團的物流與配送優勢，可以快速占領全國市場，這也是他們2013年拿下近4億元銷售戰績的主要原因，上游的貨源更豐富更標準，下游的配送優勢則會更加彰顯。

2、營銷驅動型

典型代表是本來生活網，農產品背后的故事性強，容易制造傳播熱點，從褚橙、柳桃到潘蘋果，從四大美莓到陽澄湖狀元蟹，背后都有本來生活網的影子，核心是以營銷帶動流量和銷量，其挑戰是需要不斷推陳出新。

3、產品驅動型

典型代表是沱沱工社，依靠自建的有機農場堅守高品質產品，并在全國大力發展聯合農場，力求通過嚴控品質獲得忠實消費者，以產品驅動消費且穩扎穩打，其挑戰的是瞬息萬變的市場節奏。

4、渠道驅動型

典型代表是天天果園，依靠自身對水果市場的專業理解，單一聚焦水果品類，力拓天貓、1號店、微信、電視購物、廣播電臺等各類銷售渠道，其挑戰是跨區域配送的服務能力。

5、服務驅動型

典型代表是遂昌網店協會，政府傾力支持企業獨立運營，他們為本地的中小賣家（農戶）提供培訓、開店、營銷、倉儲、配送等標準化服務，憑借自身專業服務贏得市場價值。

事實上，五種模式只有資源不同卻沒有優劣之分，無論什么驅動自我發展，當完成一件商品的轉換和流通時，都要面臨自身供應鏈的完整梳理。