傳統商品市場轉型升級過程中，如何開展網絡推廣運營

在目前經濟和社會大環境的影響下，傳統商品市場老板都紛紛加強線上的布局，努力做商品市場的電商建設，希望可以在困境中逐步轉型升級。但由于缺乏運營經驗，商品市場通過電商轉型不太成功。也許是走進了商品市場轉型電商的誤區，經過分析原因大致有兩點：一是沒有很好的定位和確定商業模式，二是沒有借助智能化專業化運營，缺乏專業電商系統推廣運營的經驗，導致開支過大，入不敷出！

專業的團隊很重要，很多傳統流通企業存在互聯網思路、經驗、技術及人才上的匱乏，而專業的互聯網服務企業有專業團隊，可以從商業模式設計、平臺開發、運營管理、團隊建設、供應鏈完善等眾多方面幫助流通企業完成“互聯網+”的轉型升級，有效降低傳統企業準備成本、營銷成本、經驗成本、團隊成本，這樣企業才能夠將更多資源投入到核心競爭環節——發掘客戶需求，產品和服務創新。

其實傳統商品市場早就遭遇瓶頸期，疫情更是突如其來的雙重考驗，轉型電商已是迫在眉睫。在互聯網經濟下，如今商品市場O2O商業模式流行，似乎蔚然成風。商品市場在轉型前要先進行專業的規劃分析，了解自身企業適合哪種類型的轉型，再根據自身的短板制定相對應的轉型計劃。

目前我國網民基數已經是一個很龐大的群體，開展網絡推廣運營，就需要多方位的來推廣。電腦、手機、手機移動APP有機結合起來，利用搜索引擎、第三方B2B平臺、行業門戶網站、微博、博客、貼吧、公眾號等多渠道，形成矩陣推廣，系統地針對性訓練，配合以計謀，并且將這種方法運用到布局、組合和網絡營銷上，能夠將營銷實現利益化，高效化。

通過矩陣式推廣進行網絡營銷，市場電商運營人員可以通過分析每個平臺數據背后的增長、浮動，將客戶的需求，市場的關注點串聯起來，將營銷與需求相融合，通過矩陣推廣實現市場和客戶的多元化溝通，交流，提升網民熱度以及用戶對市場的認知和認可，形成粉絲，通過這樣主動和用戶的溝通方式，讓用戶從被動到主動不自覺地關注商家，最終實現快速盈利。

傳統市場在轉型初期，應該借力于像易銷互聯網科技這樣的互聯網公司，降低摸索風險，借助智能化才能實現贏利。易銷的“網銷云”系統利用云計算和大數據實現智能化精準營銷，利用智能平臺為商品市場完成從平臺搭建到網絡推廣，再營銷到網絡口碑以及客戶詢盤轉化的各個環節智能化，降低成本80%以上，如智能生成PC站+手機站+微官網+小程序+h5網站+英文網站。